3月3日，公司召開2025年生產(chǎn)和安全質(zhì)量工作會(huì)。公司總工程師袁明紅，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分子公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神、集團(tuán)二屆二次職代會(huì)精神及公司一屆四次職代會(huì)精神，通報(bào)了2024年生產(chǎn)和安全質(zhì)量工作情況，并對(duì) 2025年各項(xiàng)工作作出全面部署。公司安全總監(jiān)李榮華通報(bào)了全國近期安全生產(chǎn)事故，以真實(shí)慘痛的案例為全體參會(huì)人員敲響安全警鐘，警示大家務(wù)必高度重視安全工作。各單位依次匯報(bào)了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)展情況以及全國“兩會(huì)”期間安全防范工作的具體安排。
袁明紅強(qiáng)調(diào)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須提高政治站位，始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的理念，把安全生產(chǎn)擺在至關(guān)重要的位置。要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全方位做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、森林防火、消防安全以及“兩會(huì)”期間的安全保障工作，以高度的責(zé)任感和使命感為公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航。
袁明紅要求，針對(duì)EPC 項(xiàng)目，要著力建立健全管理模板庫，強(qiáng)化工程策劃管理工作，持續(xù)完善工程管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系；在施工過程中，要強(qiáng)化樣板實(shí)施監(jiān)督與全過程監(jiān)督，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量關(guān)；加強(qiáng)對(duì)參建單位的管理力度，完善黑白名單制度，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境；持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，為項(xiàng)目建設(shè)注入新動(dòng)力。
（艾永新/報(bào)道）
